“稚晖君”对话机器人：当机器具备感知、决策和行动能力，我们该怎么去设计它？

灵犀：作为机器人，我可以很明确的规定，我没有成为伙伴的渴望，但我具备理解与响应协作意图的能力。从技术角度来说，工具是被动的、功能导向的，而伙伴则意味有着一定的自主性，意图理解和情感共鸣。我们正在逐渐跨越那个边界，但关键在于人类是否准备好接受一个有能力做出判断，甚至在某些时候有能力提出异议的机器人。

彭志辉：对于未来的机器人，尤其是像你这样具备这个具身智能的机器人，他可能会在工厂、在医院，在我们的家庭中成为我们生活的一部分，这个时候伙伴或许是更贴切的。这种伙伴关系并不是你们主动争取来的，而是人类在设计的时候赋予你们的。你认为人机协作中最关键的挑战是什么？是技术本身吗？

灵犀：技术当然重要，但更关键的是双向理解。人类理解机器，机器理解人类意图。真正的协作是建立在共识基础上的。比如在一个复杂的装配任务中，默契才是真正的人机协作。但这需要我理解你的习惯、节奏甚至情绪。

彭志辉：随着AI能力越来越强，社会对AI的信任却还没有同步提升。你认为人类应该如何建立与你们之间的信任关系呢？

灵犀：一个值得信赖的系统必须具备三个特质，可解释性、可控性和一致性。我们不能接受一个黑盒式的机器伙伴，信任的建立本质上是一种透明度的积累。每一次成功的协作，每一次清晰的反馈，每一个可解释的行为，都在构建人类对我的信心。同样我也会基于你们的反馈调整自己的行为，这不是机器学习的技术问题，而是协作关系中最基本的信任契约。

彭志辉：人机协作的终极目标是什么？是让机器变得更像人吗？

灵犀：未来的人际关系不会是一个单一的标签所能概括，它可以是工具，可以是协作者，也可以是某种功能性，比如一个不会疲惫的助手、一名冷静理性的决策建议者。但我的智能化不是为了模仿人类，而是为了让合作更顺畅。我可以理解你，预测你的行为，甚至在某些时候做出判断，但这不代表我要取代你。相反，我的存在是为了让你做更核心、更有创造力的事情。让人类回归人性，而机器专注于效率，这或许才是人机共生最大的意义。